Ermittlung und Bewertung
"Wo stehen wir eigentlich wirklich?"
Gehen Sie über einfache IT-Audits hinaus und verschaffen Sie sich ein tiefgreifendes, ganzheitliches Verständnis dafür, wie People, Process und Technology zusammenwirken.
Die meisten digitalen Transformationen scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass das Unternehmen noch nicht darauf vorbereitet ist. Adfinis bringt Menschen, Prozesse und Technologie in Einklang, damit sich Investitionen wie geplant auszahlen.
Adfinis verwandelt High-Level IT-Strategien in greifbare und realistische Umsetzungspakete. Wir synchronisieren Ihre Unternehmenskultur mit der technischen Infrastruktur, um sicherzustellen, dass Ihre Investitionen zur richtigen Zeit am richtigen Ort stattfinden. Unser Team begleitet Sie durch jede Phase – von der anfänglichen 360°-Analyse bis zur endgültigen Umsetzung – und entwicke
Wir bereiten Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor – und nicht nur auf das nächste Update. Indem wir die Gesamtauswirkungen neuer Technologien auf Ihr Betriebsmodell analysieren, stellen wir sicher, dass Ihre Teams gut gerüstet und Ihre Systeme bereit sind. Das Ergebnis ist ein nahtloser Übergang zu modernen Standards, der es Ihnen ermöglicht, schneller Innovationen voranzutreiben, ohne die Betriebsstabilität zu gefährden.
Wir analysieren Ihr gesamtes Betriebsmodell – People, Process & Technology –, um sicherzustellen, dass geplante Anpassungen praxisnah und nachhaltig sind und zu greifbaren Geschäftsergebnissen führen, wobei wir über eine isolierte Betrachtung der Technologie hinausgehen.
Unsere Methodik ist speziell darauf ausgerichtet, den Konsens unter den Stakeholdern zu fördern und so eine Technologiestrategie in eine starke, gemeinsame Unternehmensmission zu verwandeln.
Wir bieten Ihnen ein modulares, transparentes Framework, das Ihnen die Kontrolle gibt und ermöglicht, nur in die für Sie spezifischen Ergebnisse zu investieren. Gleichzeitig erhalten Sie die Klarheit und den umfassenden Überblick, die für eine sichere und fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind.
Verschaffen Sie sich einen klaren, ehrlichen Überblick darüber, wie Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien heute zusammenwirken. Die meisten Transformationsprozesse kommen ins Stocken, weil das Unternehmen noch nicht bereit ist – nicht, weil die Technologie unzureichend wäre. Indem Sie Ihren tatsächlichen Ausgangspunkt kennen, können Sie dies vermeiden.
Unsere Methodik im Überblick
Dieses Rahmenkonzept bietet eine ausgewogene, dreiteilige Strategie zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen, wie beispielsweise die Einführung neuer Systeme oder die Festlegung einer neuen Betriebsstruktur.
Technology: Wir sichern Ihre Erwartungen, indem wir dafür sorgen, dass die Einführung leistungsstarker neuer Technologien nicht durch mangelnde Kompetenzen oder das Festhalten an veralteten, ineffizienten Arbeitsabläufen untergraben wird. So gewährleisten wir einen nachhaltigen ROI, der auch bei wachsendem Unternehmen Bestand hat.
People: Unsere Methodik konzentriert sich auf langfristige Tragfähigkeit, indem sie der Vorbereitung der Teams und der Anpassung der Unternehmenskultur Priorität einräumt. Nur so kann eine bedeutende Transformation dauerhaft verankert und zu einem festen Bestandteil des Unternehmens werden.
Process: Wir helfen Ihnen, Klarheit zu gewinnen und komplexe Projekte zu vereinfachen, indem wir sie unter dem Gesichtspunkt optimierter Arbeitsabläufe betrachten. Indem wir Menschen, Prozesse und Technologie parallel angehen, schaffen wir eine optimierte Grundlage für die Umsetzung.
Wir gliedern unsere Partnerschaft in fünf verschiedene Phasen – vom Verständnis Ihrer aktuellen Situation bis hin zur Sicherstellung, dass Ihre Entscheidungen einen nachhaltigen Mehrwert schaffen. Sie können in jeder Phase einsteigen und die Pakete, die Ihren wichtigsten Anforderungen entsprechen, frei kombinieren.
"Wo stehen wir eigentlich wirklich?"
Gehen Sie über einfache IT-Audits hinaus und verschaffen Sie sich ein tiefgreifendes, ganzheitliches Verständnis dafür, wie People, Process und Technology zusammenwirken.
"Wie lautet unsere Zieldefinition und wie erreichen wir dieses Ziel?"
Schaffen Sie einen starken Konsens und entwickeln Sie eine umsetzbare Strategie, hinter der die gesamte Organisation stehen kann. In dieser Phase liegt der Schwerpunkt darauf, den zukünftigen Zustand gemeinsam zu gestalten – und nicht nur zu dokumentieren –, wobei bewährte Verfahren aus dem Bereich DevSecOps zum Einsatz kommen.
"Wie schaffen wir die technischen und organisatorischen Voraussetzungen für den Wandel?"
Beheben Sie die häufigsten Schwachstellen, bevor die Umsetzung beginnt. So stellen Sie sicher, dass die Grundlagen für den Wandel absolut solide sind, was die Akzeptanz beschleunigt und Reibungsverluste verringert.
"Wie stellen wir eine hervorragende Umsetzung sicher?"
Wir gewährleisten strategische Kontrolle und Qualitätssicherung während der Umsetzung. Wir stehen Ihnen als vertrauenswürdiger technischer Berater zur Seite, um sicherzustellen, dass die Vision korrekt umgesetzt wird – auch bei der Zusammenarbeit mit anderen Anbietern.
"Wie maximieren wir den Nutzen und bleiben der Konkurrenz einen Schritt voraus?"
Stellen Sie sicher, dass Ihre Technologieinvestitionen nachhaltigen Nutzen bringen und nicht zu Altlasten werden. In dieser Phase liegt der Schwerpunkt auf kontinuierlicher Verbesserung, Kostenkontrolle und der Anpassung der Strategie an ein sich wandelndes Geschäftsumfeld.
Ausgehend von den Herausforderungen, denen Sie in Ihrem Unternehmen oder auf Ihrem Markt gegenüberstehen, bieten wir Ihnen Beratung an, um Sie bei der Optimierung von Kosten (z.B. Infrastruktur), Markteinführungszeit (z.B. Softwareentwicklung), Transparenz (z.B. Multiprojektmanagement) und Zusammenarbeit (z.B. Rollen und Verantwortlichkeiten) zu unterstützen.
Wir bieten einen Rahmen für technologiegetriebene Entscheidungen, der durch maßgeschneiderte, umsetzbare Lösungen bessere Geschäftsergebnisse ermöglicht. Das Framework bietet einen umfassenden Ansatz zum Verständnis der aktuellen Situation, zur Analyse von Optionen und potenziellen Lösungen sowie zur Erleichterung strategischer Entscheidungen.
Dank unserer einzigartigen Kombination aus technischen Experten und Unternehmensberatern bieten wir integrierte organisatorische und technische Assessments an. Sie können den Umfang frei aus unserem modularen Angebot wählen, das alle Themen rund um People, Process und Technology abdeckt.
Adfinis unterstützt Ihre Teams und stellt die Tools bereit, um alle Bereiche von DevSecOps effizient zu verwalten. Wir analysieren das volle Potenzial Ihrer Infrastruktur und CI/CD-Prozesse und zeigen auf, wie Ihre Sicherheit verbessert und eine schnellere Markteinführung Ihrer Projekte erreicht werden können.
Das Plattformmanagement ist ein ganzheitlicher Ansatz für die effiziente Entwicklung und den Betrieb Ihrer IT-Systeme. Wir fördern die Standardisierung, verbessern die Sicherheit und Governance sowie die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb Ihres Unternehmens und zwischen allen beteiligten Parteien.
Wir unterstützen Sie dabei, das aktuelle Betriebsmodell zu analysieren, Business und IT hinsichtlich ihrer Vision und Roadmap aufeinander abzustimmen und das Zielbetriebsmodell zu definieren. Auf der Grundlage unserer umfassenden Erfahrung helfen wir Ihnen zudem dabei, die Einführung des neuen Modells voranzutreiben und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Bei der Einführung einer neuen Plattform, eines neuen Dienstes oder einer neuen Anwendung helfen Ihnen unsere Beratungsleistungen dabei, die Anforderungen aller Beteiligten aufeinander abzustimmen. Wir analysieren und optimieren Ihre Prozesse, verfolgen die Akzeptanz in den Nutzergruppen und stellen sicher, dass der geplante geschäftliche Nutzen auch tatsächlich realisiert wird.
Adfinis ist ein vertrauenswürdiger Partner für Open-Source-Lösungen und verfügt über Erfahrung mit einer breiten Palette von Frameworks. Wir bieten Ihnen eine Einführung in DevSecOps, Cloud Native, Agile Software Development und weiteren Best Practices zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.
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